Academia de Jefes 2010
El fin de semana pasado se realizo en El Salvador la Academia de Jefes (AJ), en el Centro Obrero Constitución, Lago de Coatepeque, en el que participaron 6 lideres de Guatemala, 2 de Honduras, gracias a Dios el evento se desarrollo con éxito, felicitamos a todo el equipo de instructores que trabajo para este evento, también felicitar a los nuevos instructores, Toda la Gloria se para nuestro Salvador y Señor Jesucristo.
2do Campamento de Primeros Auxilios
Es el 4 y 5 de Septiembre en la ENA Escuela Nacional de Agricultura, Costo $7, inicio 9:00 a.m. Incluye Escarapela y Material. Cada quien llevar su almuerzo, cena y desayuno. Termina el 5 en la mañana. Pueden inscribirse en la Oficina Nacional
Lider,sus desafios
Capítulo siguiente: 2 – Desánimo
La Critica es uno de los desafíos más imponentes sobre el líder, la critica a un líder puede estimular dos acciones importantes; las acciones de un líder maduro, o las acciones de un líder inmaduro.
Razones por las cuales puede ser criticado un líder:
1.- Porque está haciendo las cosas mal,
2.- Porque la gente no lo quiere aceptar aunque haga las cosas bien.
3.- Porque en la mayoría de la gente siempre tiene inconformidad, y le gusta criticar.
4.- Porque otras personas, creen que lo pueden hacer mucho mejor que él.
5.- Porque saben que las cosas se pueden hacer mejor de lo que se está haciendo.
6.- Por todas y cada una de estas razones, o por muchísimas otras razones más.
Cuando Estamos siendo sometidos a constantes críticas, hay momentos en que podemos experimentar, ciertas emociones, ciertos sentimientos, y cierto tipo de pensamientos que atacan nuestra mente, si somos personas maduras, podemos trabajar directamente con esas críticas, y aprender a usarlas a nuestro favor. Pero si somos inmaduros, haremos que la crítica nos destruya por completo, nuestra autoestima.
Hay dos tipos de críticas; las críticas constructivas y las críticas destructivas, sin embargo, ambas críticas pueden estimular, una actitud, una forma de pensamiento, nuestras decisiones, y nuestra autoestima, todo depende de cómo afronta el líder, cada una de las criticas, hacia su persona, sean constructivas o no.
Frente a la crítica, se pueden tomar diferentes posturas:
Posturas Inmaduras:
1.- Hacerse indiferente, y no permitirse valorar si la crítica, corresponde a la realidad o no.
2.- Creer todo lo que le critican, sin buscar soluciones, a las que si puedan resolverse, y dejarse derribar y desanimar a continuar
3.- Contraatacar a todo el que critique, y responderle con criticas también a la otra persona.
4.- Entregar el cargo, y dejar que otro lo haga porque tal vez otro lo hará mejor,
5.- Entregar el cargo, por rebeldía y soberbia,
6.- Seguir en el cargo, pero ya no intentar nada más, porque siente que no vale la pena.
Posturas Maduras:
1.- Autoanalizarse y verificar, que tan cierta es la veracidad de la crítica.
2.- Intentar resolver lo que hay que resolver,
3.- Si las acciones que se han tomado son correctas, no dejarse abrumar por la crítica, para evitar ser juzgado.


